立博平台代理-五游资讯
点击关闭

恒瑞医药“换帅” 孙飘扬交班职业经理人团队

  • 时间:

善款岂能是糊涂账

「這一次的人事調整醞釀的時間很長,第一次有這個想法實際上是好幾年前,同時也經歷過很多調整。包括周總從2003年就開始做總經理,分管過公司所有的業務部門,從2004年獨立分管公司銷售。」恆瑞醫藥的一位高管透露道。

期間,1995年從中國藥科大學畢業的周雲曙,同年進入恆瑞醫藥工作。歷任發展部副部長、副總經理,周雲曙於2003年起擔任公司董事、總經理。近十七年間,周雲曙先後分管過研發、人力資源、企業運營等業務。

恆瑞醫藥「換帥」 孫飄揚交班職業經理人團隊

恆瑞醫藥發佈公告稱,孫飄揚不再擔任公司董事長職務,轉而擔任董事及戰略委員會主任委員,選舉周雲曙為公司第八屆董事會董事長。

「我們多年前去美國調研,意識到無論是怎樣的一個家族企業,最終都會變成一個公眾企業,不是家族的傳承,而是企業的傳承。我們希望公司的傳承有更加開放的平台,吸引更多的人加入,孫總並沒有把恆瑞作為自己家族或者私人的企業,這是一個很好的方向,上市公司就是一個公眾公司。這代表了孫總開明的態度,也給孫總更長時間完善整個體系。公司的經營靠的是現有的成熟團隊,孫總的姿態未來也會吸引更多優秀的人加入恆瑞,使得恆瑞長期年輕化、專業化、國際化。」履新后的周雲曙說道。

原標題:恆瑞醫藥「換帥」 孫飄揚交班職業經理人團隊

據恆瑞醫藥內部人士透露:「這隻是公司一次正常的人事變動。通過調整,孫飄揚將把更多的時間和精力投入到公司戰略發展規劃、領軍人才團隊建設以及打造職業經理人的長效治理機制等方面,而企業的具體經營交給職業經理人團隊,這一轉變孫飄揚早就開始謀划和布局了,根本出發點就是為了使企業永葆活力,打造百年恆瑞。」

多年醞釀選擇職業經理人模式這一決定,恆瑞醫藥可謂醞釀許久。

而這次股東大會的決議項,很大程度上促成了恆瑞醫藥管理層台前幕後的角色轉換。

根據最新調整,恆瑞醫藥戰略委員會由 6 人組成:主任委員孫飄揚,成員為周雲曙、張連山、戴洪斌、郭叢照、李援朝。其中,周雲曙出任恆瑞醫藥董事長。

孫飄揚掌舵恆瑞醫藥近三十年間,帶領公司確立了以抗腫瘤葯和麻醉藥為突破口,建立了自己的研究所和新葯銷售團隊,致力於開發技術含量高、附加值高的新葯和特葯,從而逐步從藥品加工到仿製再到仿創的轉變。

近年來,中國醫藥產業在進行新舊動能轉換,恰逢全球醫藥競爭格局重塑的關鍵期。隨着仿製葯一致性評價、醫保控費、「4+7」帶量採購等政策的不斷推進,仿製葯價格大幅下降、利潤遭到擠壓。

作為恆瑞醫藥的「靈魂人物」,孫飄揚自20世紀90年代掌舵恆瑞醫藥以來,帶領公司持續創新轉型。恆瑞醫藥更以「研發一哥」形象問鼎醫藥圈,市值一度突破4000億元。

如今,創新已經成為恆瑞醫藥的「名片」。2018年,恆瑞醫藥投入研發資金26.7億元,占銷售收入的比重達到15.3%。2019年前三季度,研發投入更是高達28.99億元,占銷售額比重達17.1%,預計2019年研發投入和佔比將再創新高。

例如,恆瑞醫藥《戰略委員會實施細則》第五條規定:「戰略委員會設主任委員(召集人)一名,由公司董事長擔任。」而此次由於孫飄揚卸任董事長,公司特別修改此條款為「戰略委員會設主任委員(召集人)一名,由公司董事擔任」。

錨定創新「換帥」之後,恆瑞醫藥的下一步將走向何方?更引發業界關注。

1990年孫飄揚接任了從事原料葯的連雲港製藥廠(恆瑞醫藥前身)廠長,便開始了大刀闊斧的改革。數年後確立以仿製葯為主導的戰略,不斷鞏固其在腫瘤、造影劑、麻醉領域的優勢。

1月16日,江蘇恆瑞醫藥股份有限公司(以下簡稱「恆瑞醫藥」,600276.SH)的一則人事調整公告引發業界聚焦。

值得注意的是,此次人事調整還伴隨着管理細則的變更。

此外,記者從恆瑞醫藥方面了解到,恆瑞醫藥未來發展中,仿製葯領域要做改良型仿製葯,力促仿製葯走出去。總的目標是,把公司的專利品種和獨家品種做得更大。接下來公司還會在非規範市場進行海外布局,推進改良型新葯在海外申報。

授權傳賢「這個舞台不是缺了哪一個人就做不下去了。長江後浪推前浪,不要總以為我最好,那時代就不會發展了。」 孫飄揚在恆瑞醫藥股東大會上如是說道。

1月16日晚間,恆瑞醫藥發佈董事會決議公告,選舉周雲曙為公司第八屆董事會董事長。本次會議后,孫飄揚不再擔任董事長職務。

「職業經理人機制並不是馬上就能在恆瑞運轉很好的,有很多實際的問題需要解決磨合。要建立一個科學的機制,為百年恆瑞打下基礎。由孫總建立的發展方向和文化是不會改變的,周董走到前台,責任更大,如履薄冰,不可能偏離恆瑞的大方向。」上述恆瑞醫藥高管坦言道。

恆瑞醫藥方面稱,「周雲曙接任董事長,是公司完善職業經理人治理機制的體現。未來孫飄揚仍擔任恆瑞醫藥董事以及戰略委員會主任委員,指導、指引企業前行。新的高管團隊將堅定實施董事會制定的發展戰略,推動企業加速轉型升級。」

據悉,恆瑞醫藥方面董事會換屆選舉中明確,「董事長堅持打造研發體系,不是做一個新葯,而是一直保持了一個良好的體系。能力強,才是長期立足的根本。對於銷售來說,現在是1.6萬多人的隊伍,在幾年中也做了較大的架構調整,從仿製藥單一的管理模式,過渡到精細化、數據化的患者管理。」

事實上,這種人事安排鋪墊也表現在恆瑞醫藥整個職業經理人團隊中。

據悉,對於此次人事調整,孫飄揚在股東大會上表示,「30年來,經過我們大家的共同努力,我們選准了方向,並堅持走了下去,公司有了長足發展。新老交替是規律。公司要長期發展,制度的建設很重要,(所以)我們選擇了職業經理人這條路。國外(企業為了長期發展)也不會選擇家裡人來接班,即便是家族式的公司。」

執掌恆瑞醫藥近三十年後,孫飄揚選擇授權傳賢,以戰略委員會主任委員這一新身份退居幕後。與此同時,恆瑞醫藥多年打造的職業經理人團隊正式走向台前。

卸任董事長后,孫飄揚將在公司擔任董事及戰略委員會主任委員。恆瑞醫藥戰略委員會由 6 人組成:主任委員孫飄揚,成員為周雲曙、張連山、戴洪斌、郭叢照、李援朝。

據了解,新一屆董事會換屆后,卸任董事長職務的孫飄揚,仍然為公司董事,並擔任董事會戰略委員會主任委員。孫飄揚擔任恆瑞集團董事會主席一職並沒有變化,恆瑞集團是恆瑞醫藥的第一大股東,孫飄揚仍然是恆瑞醫藥的實際控制人。

2020年新年伊始,恆瑞醫藥就公告了1.1類創新葯注射用甲苯磺酸瑞馬唑侖獲批上市。截至目前,恆瑞醫藥已有6個創新葯上市銷售,另有一批創新葯處在臨床開發階段,基本形成了每年都有創新葯申請臨床,每1~2年就有創新葯上市的良性發展態勢,並有十多個創新葯在美國、歐洲、澳大利亞開展臨床研究。

《中國經營報》記者從恆瑞醫藥方面了解到,此次人事調整從幾年前就開始醞釀,期間經歷過很多調整。

孫飄揚此前在公開場合聲稱,「自2018年開始,恆瑞就下決心把一般的仿製葯,即使已經進行到臨床後期的全線停掉,只做創新葯和有核心價值的高端仿製葯。」

目前負責恆瑞醫藥創新葯研發的副總經理張連山,2010年歸國后加入恆瑞醫藥,任職近10年。張連山此前在美國禮來曾擔任多個研究項目的高級化學家、首席研究科學家以及研究顧問等職務。負責恆瑞醫藥國際業務的副總經理沈亞平,2012年加入恆瑞醫藥,曾在加拿大、美國多家跨國葯企擔任主要負責人。新任命的副總經理張月紅,曾在知名跨國葯企負責人力資源管理工作,2018 年 12 月至今擔任恆瑞醫藥首席人力資源官。

今日关键词:沙漠变“雪海”